Dicas para Contratação em Startups
Fernanda Weiden on LinkedIn: #startups #hiring #alwaysberecruiting | 10 comments 🔗
Contratar para uma startup é diferente de empresas grandes como o Google, pois a reputação e os salários não são comparáveis. É importante ter humildade e entender que o processo de contratação é uma venda: você precisa vender sua empresa e projeto. Algumas dicas incluem: ter clareza sobre as necessidades da empresa, valorizar a curiosidade dos candidatos, fazer um teste técnico e ser transparente sobre os desafios. O processo deve ser breve, idealmente não ultrapassando duas horas. Além disso, é fundamental estar preparado para demissões, pois cada contratação impacta significativamente a cultura e a produção da empresa.
Quais são as principais diferenças entre contratar para uma startup e para uma grande empresa?
As startups não têm a mesma reputação e competitividade de salários que grandes empresas, o que torna necessário um processo de contratação mais honesto e focado em vender o projeto da startup.
O que deve ser considerado durante o processo de contratação?
É importante ter clareza sobre as necessidades da empresa, valorizar a curiosidade dos candidatos, realizar um teste técnico e ser transparente sobre os desafios que a empresa enfrenta.
Qual é a duração ideal para um processo de contratação em uma startup?
O ideal é que o processo não ultrapasse duas horas, permitindo tempo suficiente para um bate-papo inicial, aprofundamento no perfil e conversa técnica.